PRINCE2 es ampliamente utilizado en más de 150 países de todo el mundo, y su adopción crece a diario. Es ampliamente considerado como el método principal en la gestión de proyectos, con más de 20.000 organizaciones que ya se benefician de su enfoque pionero y de confianza. Esta guía actualizada ayudará a aquellos proyectos en ejecución de cualquier tamaño y en cualquier entorno a entregar efectivamente lo que se requiere administrando apropiadamente los costos, los plazos, la calidad, el alcance, los riesgos y los beneficios. Su desarrollo ha seguido consultas amplias y se basa en experiencias de la vida real tanto en organizaciones de los sectores públicos como privado. Hoy en día, los proyectos complejos a menudo involucran a varias organizaciones que trabajan juntas en asociación o mediante arreglos contractuales para lograr los objetivos. PRINCE2 proporciona un lenguaje común entre organizaciones y proveedores externos. También permite centrarse en el Caso de Negocios, proporcionando un mecanismo para definir lo que el proyecto está tratando de lograr, y la justificación y la justificación del negocio para ello. Esta última versión de Managing Successful Projects con PRINCE2 representa una evolución de los manuales anteriores. La metodología básica sigue siendo, pero basándose en los comentarios de los usuarios, este nuevo manual pretende ser más accesible y más fácil de adaptar para las necesidades individuales específicas.
Esta nueva edición cubre los principios de PRINCE2, reforzando las buenas prácticas de los proyectos exitosos. Los temas describen aspectos de la gestión de proyectos que requieren un tratamiento específico y los procesos describen el progreso a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, desde el inicio hasta el cierre. Se recomienda que utilice este manual junto con el volumen asociado, Dirigiendo proyectos exitosos con PRINCE2 (TSO, 2009). El número de personas que toman las calificaciones de PRINCE2 aumenta alrededor de un 20% año con año, y sigue siendo un contribuyente clave para el éxito de la entrega de los proyectos. Es un método vital para cualquier organización que desee asegurar resultados operativos eficientes y efectivos.
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